How we started and where we are now!
2004 - How it all began with Aspro.TM
Die Zeit war reif für Ulrich Waidner, sich selbständig zu machen nach über 15 Jahren beruflicher Tätigkeit als Trainer und Berater in deutschen und US-Amerikanischen Unternehmensberatungen. Büro in unmittelbarer Nähe zum privaten Lebensraum, Nähe München.
Anekdote zur Firmierung Aspro.TM:
2003 galt noch wer im www gefunden werden wollte, musste im Alphabet weit vorne stehen. Inspiriert wurde Ulrich Waidner damals von ASessmentPROfessional als inhaltliche Brücke, und der Bedeutung von άσπρο im Neugriechischen: Weiß! Die Metapher damals war: Personen, die zu uns kommen zum Assessment sind für uns wie „unbeschriebene Blätter“. Durch unsere Arbeit bringen wir Farbe ins Spiel….
2006 – Umzug ins pulsierende Zentrum von München, Büroräume in einer Großkanzlei zur Begleitung der Kanzlei bei einem Merger aus vormals 3 Kanzleien.
2007 – Umzug in tolle Räumlichkeiten in einem denk(mal)würdigen Altbau im Herzen von München, Gründung eines Netzwerkes mit Senior Beratern/Beraterinnen.
2009 – Wirtschaftskrise ging auch nicht spurlos an uns vorbei – sinnbildlich dafür steht ein Totalschaden unseres Firmenfahrzeugs – unverschuldet.
2012 – Wir wachsen, arbeiten zunehmend für Fortune 500 Unternehmen, Global Player, sind entsprechend viel weltweit unterwegs, brauchen ein geeignetes, repräsentatives Office. Deshalb sind wir direkt an die Theresienwiese umgezogen. Wir haben immer mehr Talent Development Programme durchgeführt und haben uns mit Native-Speakerinnen verstärkt.
Wir werden Partner für namhafte Sportvereine, bringen Talentmanagement im Spitzensport voran – eine völlig neue Initiative.
Auch komplett anders als in Industrieunternehmen ist Talentmanagement bei Partnerschaften, z.B. Kanzleien – auch da springen wir rein mit hoch innovativen Ansätzen.
2013 – Die Komplexität der Themen wächst ständig. Wir suchen und finden Kooperationspartner in einigen Ländern (China, Indien, Italien, England, Frankreich, Ungarn, Niederlande), führen gemeinsame Projekte für deutsche Unternehmen mit Key Consulting in China durch, begleiten z.B. die kulturellen Veränderungen bei Akquisitionen und kooperieren mit Partnern auf internationaler Ebene.
2015 – Aspro.TM wächst weiter und konsolidiert sich. Wir ziehen um in eine Villa auf dem Land, wo wir auch heute noch sind.
So kommt man zu uns!
Aspro.TM ist weiter gewachsen. Wir führen zunehmend Entwicklungsprogramme auch online durch.
Hier lässt sich’s arbeiten!
2020 – Mit Covid19 verändert sich die Landschaft in der Arbeitswelt. Auch wir arbeiten immer mehr vom Home-Office aus, unsere Senior Consultants sind nicht nur über deutschlandweit zu Hause, sondern wohnen auch in Süd-England, oder Frankreich. Teamevents werden immer wichtiger für uns als Team.
2023 – Wir engagieren uns nun auch formal mit anspruchsvollen, klar fixierten Zielen für die Reduzierung des CO2-Ausstoßes (Science Based Targets Initiative, SBTI). Wir wollen unseren Beitrag dazu leisten, das 1,5 Grad-Ziel zu erreichen – noch ist es nicht zu spät!
2025 – Wir planen, uns neu aufzustellen. Es bleibt also spannend!
